Nous vous présentons ci-dessous la trame générale de la démarche utilisée lors de l’accompagnement des projets par La Fabrique. Des aménagements sont bien sûr susceptibles d’être appliqués selon la nature de certains projets présentant des spécificités.

Phase 1 : L’Émergence & La Légitimité Populaire
L’objectif de cette phase est de vérifier l’intérêt général du projet et d’obtenir le feu vert des citoyens adhérants.
- Dépôt de l’idée : Un adhérent (citoyen, artisan, commerçant, entreprise ou association ou institution) dépose une idée sur la plateforme numérique ou via un formulaire papier.
- Filtre de conformité (La Fabrique) : Le Conseil d’Administration (CA) ou sa Commission « Représentavité & Consultations » de La Fabrique vérifie que le projet respecte la charte (intérêt général, impact local, pas de concurrence déloyale, respect des lois et des institutions).
- JALON DE VALIDATION 1 : Le vote souverain des adhérents
- Le projet est soumis au vote des adhérents (objectif 500+).
- Condition de passage : Le projet doit obtenir une majorité qualifiée pour être officiellement « incubé ».
Phase 2 : La Co-construction avec les Parties Prenantes
L’objectif est de mettre autour de la table ceux qui feront vivre le projet demain.
- Création du Groupe de Travail : La Fabrique réunit l’initiateur du projet et les acteurs institutionnels ou associatifs concernés.
- Exemple (Santé) – Téléconsultations d’ophtalmologie: Réunion avec le CCAS, les professionnels de santé locaux et des élus de la commission santé.
- Exemple (Culture/Jeunesse) – Festival des petites Charrues : Réunion avec le Comité des fêtes, le Conseil Municipal des Jeunes, les parents d’élèves, les professeurs et les associations jeunesse.
- Étude de faisabilité : Définition technique du besoin, chiffrage précis du coût global (investissement + fonctionnement initial) et rédaction du cahier des charges.
- JALON DE VALIDATION 2 : L’accord de principe de l’Opérateur
- Signature d’une lettre d’intention par la partie prenante (ex: le CCAS ou une association) qui accepte de devenir l’opérateur final du projet une fois celui-ci financé.
Phase 3 : L’Ingénierie Financière & La Chasse aux Fonds
C’est le cœur du réacteur de La Fabrique : trouver l’argent sans toucher au budget municipal.
- Le Montage du Dossier : La Fabrique structure le dossier juridique et financier (recherche de subventions, rédaction des dossiers de mécénat).
- Le Pitch aux Financeurs (La Fabrique + Partenaires) :
- Guichet Public : Dépôt des dossiers auprès de la Région Bretagne, du Département, de Morlaix-Co, de l’État ou des fonds européens.
- Guichet Privé : Campagne de mécénat auprès d’entreprises locales ou nationales via le réseau de La Fabrique.
- JALON DE VALIDATION 3 : Le bouclage budgétaire
- Notification officielle de l’octroi des subventions et signature des conventions de mécénat.
- Règle d’or vérifiée : La part du budget municipal de Guerlesquin est strictement égale à 0 euros.
Phase 4 : L’AG de Contrôle & La Transmission du dossier à l’opérateur légitime
La Fabrique passe le relais à l’acteur de terrain.
- Audit interne : Les vérificateurs aux comptes et le CA de La Fabrique valident la transparence parfaite des fonds récoltés (politique des « livres ouverts »).
- L’Événement de Passation : Organisation d’une cérémonie officielle de signature.
- JALON DE VALIDATION 4 : L’acte de transfert
- La Fabrique transfère juridiquement et financièrement le projet clé en main à l’opérateur légitime (l’association, le CCAS, etc.). Les fonds fléchés sont versés directement pour la réalisation.
Phase 5 : Le Suivi & L’Évaluation
La Fabrique n’administre pas le projet, mais elle est assure son suivi et valorise le projet auprès des financeurs.
- Inauguration : Mise en avant de la réalisation auprès de la presse (locale mais aussi régionale et nationale selon le projet) et valorisation des mécènes.
- Reporting d’impact : 6 à 12 mois plus tard, La Fabrique et l’opérateur mesurent les bénéfices réels pour la population (ex: nombre de consultations dans la cabine de télé-ophtalmologie) et transmettent un rapport d’impact aux mécènes et financeurs pour clore le dossier.
